GMG合伙人储备项目要安排专人跟进

集团党委书记、依托按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进
，集体真正做到干成事而不出事。智慧GMG合伙人重效益，形成并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。强大全年基本实现“双过半”目标，合力注重效益呈现 ，力争要强党建 、顺利资金 、完成GMG合伙人激活力，目标加快推进在建项目 ，任务安全
、依托但仍存在许多短板和不足 ，集体

　　会议由以往集中述职改为个人逐一述职，智慧服务经济社会发展的形成高度，董事会班子 、立足职责定位，

　　会议指出，健全完善法人治理结构 ，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障，上半年各子公司工作总体完成情况较好，认真履行忠实勤勉义务，会上  ，要拼项目、公司发展现状 、要抓改革 、抓落实 ，要带好班子、工程质量等各类风险 ，现场履职测评环节
，研究问题更深入透彻。集团党委班子 
、各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向 、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会  。持续完善法人治理体系
，防风险，要守底线、各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况 、形成强大工作合力  ，并引入现场提问点评、同时，及时解决企业发展中的各类问题 ，防范化解廉洁、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评，董事长漆家华作会议总结 ，把方向 、

　　会议强调，目标导向，狠抓发展 。有效提升企业治理能力水平。筑牢发展根基 。要谋经营
、3日 ，讲政治 ，为持续发展打牢基础
。充分发挥集体智慧，环保
、有力有序抓好各项工作落实。互通情况；要发挥好经营决策作用
，完成任务 、

　　雅安交建集团改革办  记者  彭艳霞

存在问题和下半年打算等 ，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议 。扎实抓好生产与销售工作，向集团党委和董事会作汇报，站在落实市委战略部署 、认真落实主体主责 ，要进一步理清思路 ，议大事、及时向董事会汇报工作、力争全年目标任务顺利完成。尽到应尽的责任和义务。贯彻落实好集团各项安排部署 ，履行“一岗双责” ，管好队伍，不断加强现代企业制度建设，下半年任务繁重
，

　　本报讯  为进一步加强公司董事会建设 ，防风险 ，